MA NURUL MUTTAHIDAH PINOTU

Nama Madrasah MA NURUL MUTTAHIDAH PINOTU
Jenjang MAN
Alamat JL. PENDIDIKAN NO. 111 RT 2 RW 2 DESA PINOTU KEC. TORIBULU
Kabupaten/Kota Parigi Moutong
Provinsi SULAWESI TENGAH
Kategori Madrasah Penegerian (Masyarakat)
Alasan Urgensitas

Latar Belakang[edit]

Latar Belakang

Kondisi saat ini mencerminkan realitas pendidikan khususnya di Desa Pinotu Kecamatan Toribulu Kabupaten Parigi Moutong Propinsi Sulawesi Tengah, di mana terdapat kebutuhan yang mendesak untuk Penegerian Madrasah dari Madrasah Aliyah Nurul Muttahidah Pinotu menjadi Madrasah Aliyah Negeri.

Penegerian madrasah adalah salah satu upaya pemerintah untuk meningkatkan kualitas pendidikan di Indonesia yang paling utama adalah  bidang keagamaan sebagai suatu yang amat penting dalam berbangsa dan bernegara. maka beberapa faktor yang paling urgensi pada madrasah khususnya MA Nurul Muttahidah Pinotu,  diantaranya adalah sebagai berikut :

- Menjamin kesetaraan dan keadilan pendidikan bagi seluruh warga negara, termasuk mereka yang memilih madrasah sebagai lembaga pendidikan formal.

- Memberikan perlindungan hukum dan kepastian status bagi guru, pegawai, dan siswa madrasah, sehingga mereka dapat menikmati hak dan kewajiban yang sama dengan pihak-pihak lain di dunia pendidikan.

- Meningkatkan mutu dan akreditasi madrasah, sehingga madrasah dapat bersaing dengan sekolah umum dalam hal kurikulum, sarana prasarana, sumber daya manusia, dan prestasi akademik maupun non-akademik.

- Mendorong kerjasama dan sinergi antara pemerintah, masyarakat, dan organisasi keagamaan dalam pengelolaan dan pengembangan madrasah, sehingga madrasah dapat menjadi lembaga pendidikan yang mandiri, profesional, dan berdaya saing.

Pada saat ini, pendidikan di daerah Kabupaten Parigi Moutong, wabil khusus di Desa Pinotu Kecamatan Toribulu belum mencapai standar ideal yang diharapkan oleh masyarakat dan pemerintah. Beberapa faktor yang menggambarkan kondisi saat ini antara lain:

  1. Kurangnya Akses Pendidikan Berkualitas : wilayah Kabupaten Parigi Moutong terdiri dari 23 Kecamatan yang terbentang dari Kecamatan Sausu bagian selatan sampai dengan Kecamatan Moutong bagian utara memiliki luas wilayah 5.089,91 km² dan sampai saat ini masih menghadapi tantangan dalam menyediakan akses pendidikan berkualitas bagi remaja dan pemuda. Madrasah Aliyah Negeri di wilayah ini, yang  ada hanya (tiga) 3 madrasah yakni : sebelah Selatan MAN 1 Parigi di Desa Sausu berjarak 118 km, disebelah Utara ada MAN 2 Parigi di Desa Sumber Agung berjarak 159 km dan dibagian Utara juga ada MAN 3 Parigi di Desa Beringin Jaya berjarak 189 km. maka hal ini, membutuhkan perhatian dari Pemerintah, mengingat letak madrasah Negeri kurang strategis karena saling berjauhan dari ujung Utara sampai ke ujung Selatan, sementara dibagian Tengah wilayah Kabupaten Parigi Moutong belum ada satupun Madrasah Negeri.  Sehingga sangat menyulitkan bagi kami dalam melakukan perjalanan puluhan kilometer dan sangat menyita waktu, ketika menghadiri  pertemuan Kepala Madrasah se KKM ataupun pertemuan para guru dalam mengikuti MGMP (Musyawarah Guru Mata Pelajaran) se KKM (Kelompok Kerja Madrasah).  
  2. Jarak dan Aksesibilitas: Beberapa siswa harus bepergian jauh untuk mencapai madrasah yang ada, yang mungkin tidak hanya merepotkan tetapi juga meningkatkan risiko putus sekolah. Kondisi geografis yang sulit mungkin juga menjadi hambatan, selain itu Madrasah Aliyah Negeri yang saling berjauhan letak geografisnya. Dan juga kadang menghambat pertemuan guru-guru madrasah swasta dalam melaksanakan kegiatan Kelompok Kerja Madrasah dimasing-masing madrasah induk yang saling berjauhan.
  3. Kualitas pendidikan yang tidak konsisten : Madrasah yang sudah ada masih mengalami ketidakseimbangan dalam kualitas pendidikan. Beberapa sarana belajar tidak memiliki fasilitas atau sumber daya yang memadai.
  4. Tuntutan Pendidikan Berbasis Agama: khususnya masyarakat di Desa Pinotu dan masyarakat Kecamatan Toribulu pada umumnya memiliki tuntutan kuat untuk pendidikan berbasis agama yang mencerminkan nilai-nilai dan keyakinan mereka. Madrasah Aliyah yang ideal akan memberikan pendidikan yang sejalan dengan nilai-nilai agama dan budaya setempat.
  5. Potensi Sumber Daya Lokal : MA Nurul Muttahidah Pinotu terletak di Desa Pinotu Kecamatan Toribulu memiliki potensi sumber daya manusia dan sumber daya alam yang dapat digunakan untuk Penegerian Madrasah Aliyah yang berkualitas. Namun, saat ini, potensi ini belum dimanfaatkan sepenuhnya.

Harapan : Penegerian Madrasah Aliyah Nurul Muttahidah di Pinotu adalah solusi ideal yang akan mengatasi sebagian besar masalah di atas. Beberapa harapan terkait kondisi ideal termasuk:

  1. Pendidikan Berkualitas : pada bulan september tahun 2023, Madrasah Aliyah ini telah mampu bersaing dengan madrasah lainnya dan menjadi madrasah satu-satunya yang dapat mewakili wilayah Kabupaten Parigi Moutong dalam ajang Prestasi kegiatan (KSM) Kompetisi Sains Madrasah ke tingkat Nasional di Kota Kendari. Dan kedepannya Insya Allah akan memberikan pendidikan berkualitas tinggi yang mencakup kurikulum yang sesuai dengan standar nasional dan nilai-nilai agama yang kuat.
  2. Akses Mudah: MA Nurul Muttahidah Pinotu akan lebih mudah diakses oleh siswa di daerah tersebut, mengurangi tantangan geografis karena letak lokasi madrasah berada di pertengahan dari madrasah negeri yang ada.  
  3. Fasilitas dan Sumber Daya yang Memadai : MA Nurul Muttahidah Pinotu dilengkapi dengan fasilitas dan sumber daya yang memadai, termasuk tenaga pendidik yang berkualitas.
  4. Dukungan Komunitas : MA Nurul Muttahidah Pinotu akan menjadi pusat pendidikan yang mendapat dukungan kuat dari komunitas lokal, termasuk orang tua, tokoh agama, dan pemimpin masyarakat serta Pemerintah setempat.
  5. Kemandirian Finansial : Dengan pengelolaan yang baik, MA Nurul Muttahidah Pinotu dapat menjadi mandiri secara finansial dengan memanfaatkan sumber daya lokal dan kontribusi komunitas.

Solusi : Solusi yang diusulkan adalah Madrasah Aliyah Nurul Muttahidah Pinotu menjadi Madrasah Aliyah Negeri yang dapat mencerminkan semua harapan di atas. Dalam mengimplementasikan solusi ini, perlu mempertimbangkan pendanaan, perencanaan kurikulum, perekrutan staf pendidik yang berkualitas, serta dukungan aktif dari komunitas dan pemerintah setempat. Dengan cara ini, Madrasah Aliyah ini dapat menjadi lembaga pendidikan yang mampu memenuhi kebutuhan pendidikan menengah atas khususnya di Desa Pinotu dan Kecamatan Toribulu serta memberikan kontribusi positif bagi perkembangan sosial, agama, dan ekonomi di wilayah Kabupaten Parigi Moutong pada umumnya.

Top of Form

 

Bentuk dan Nama Madrasah[edit]

Madrasah Aliyah Nurul Muttahidah Pinotu adalah sebuah lembaga pendidikan Islam yang berlokasi di Desa Pinotu Kecamatan Toribulu, sebuah Desa yang terletak di wilayah Kabupaten Parigi Moutong Propinsi Sulawesi Tengah. Berikut ini adalah deskripsi mengenai sejarah, profil, asal usul nama, dan filosofi Madrasah Aliyah Nurul Muttahidah Pinotu:

1. Sejarah Madrasah Aliyah Nurul Muttahidah Pinotu :

Madrasah Aliyah Nurul Muttahidah Pinotu didirikan oleh Azwar Moh.Nur.S, S.Pd.I sebagai hasil dari tekad dan dedikasi kepada masyarakat setempat untuk memberikan pendidikan Islam yang berkualitas kepada generasi muda. Madrasah ini berawal dari sebuah madrasah kecil yang dirintis oleh beberapa orang tokoh pendidik pada tahun 2015, dan berkembang menjadi lembaga pendidikan yang lebih besar dengan memiliki yayasan pendidikan bernama Yayasan Pendidikan Nurul Muttahidah selaku ketuanya yakni Kasdun, S.Pt  dan berfokus pada pendidikan Islam tingkat menengah (Aliyah). Selama bertahun-tahun, madrasah ini telah menjalani perkembangan yang signifikan dalam menyediakan pendidikan agama yang komprehensif dan mencetak generasi pelajar yang berkompeten.

Profil Madrasah Aliyah Nurul Muttahidah Pinotu :

Madrasah Aliyah Nurul Muttahidah Pinotu adalah sebuah lembaga pendidikan Islam yang menyediakan pendidikan tingkat menengah atas untuk siswa-siswi di wilayahnya. Madrasah ini memiliki sejumlah ciri khas, seperti kurikulum yang kuat yang mencakup pelajaran agama Islam, ilmu pengetahuan, dan mata pelajaran lainnya. Lembaga ini juga mempromosikan nilai-nilai moral dan etika Islam dalam pendidikan sehari-hari. Guru-guru yang berkualifikasi dan berpengalaman bertanggung jawab atas memberikan pembelajaran yang berkualitas. Selain itu, madrasah ini berusaha memfasilitasi pengembangan kepribadian, keterampilan, dan pemahaman agama yang mendalam pada setiap siswa.

Asal Usul Nama Madrasah :

Nama "Nurul Muttahidah" memiliki asal usul dalam bahasa Arab yang berarti "Cahaya yang Menyatukan." Nama ini mencerminkan filosofi madrasah dalam mengembangkan kesatuan dan persatuan dalam pendidikan. Madrasah ini, mengambil nama ini untuk menggambarkan tujuan utamanya, yaitu untuk menyatukan siswa-siswa dalam mencari ilmu, membentuk karakter yang kuat, dan mendorong persatuan di antara generasi yang akan datang.

Filosofi/Maksud Madrasah :

Madrasah Aliyah Nurul Muttahidah Pinotu bertujuan untuk memberikan pendidikan yang holistik dan berdasarkan prinsip-prinsip Islam kepada siswa-siswanya. Filosofi madrasah ini adalah menciptakan generasi muda yang memiliki pemahaman mendalam tentang agama Islam, moral yang tinggi, dan keterampilan yang berguna untuk kehidupan sehari-hari. Madrasah ini juga ingin menjadi tempat di mana persatuan dan persaudaraan di antara siswa-siswanya dipupuk, sehingga mereka dapat berkontribusi positif terhadap masyarakat dan bangsa secara keseluruhan.

Madrasah Aliyah Nurul Muttahidah Pinotu mendedikasikan dirinya untuk mencetak individu yang beriman, unggul dalam berprestasi, tangguh, inovatif, kreatif, cerdas, dan berdaya saing, mandiri, berakhlakul karimah, serta menjadi agen perubahan positif dalam masyarakat. Dan juga bertanggung jawab dalam menghadapi tantangan zaman.

Top of Form

 

Gambaran dan Tata Ruang Madrasah[edit]

  1. Tata Letak Madrasah:
  • Lokasi Madrasah : Jalan Pendidikan No. 111 Dusun 2 Desa Pinotu Kecamatan Toribulu Kabupaten Parigi Moutong Propinsi Sulawesi Tengah.
  • Madrasah Aliyah Nurul Muttahidah Pinotu mudah diakses oleh siswa, guru, dan orang tua. Dan berada diareal pemukiman warga serta memudahkan aksesibilitas dan transportasi untuk semua pihak yang terlibat. Dan satu hal yang penting bahwa madrasah ini berada dalam satu areal yang terpisah dengan madrasah jenjangnya yakni : MIN 2 Parigi dan MTs. Alkhairaat Pinotu.
  • Penempatan Gedung: Tata letak bangunan madrasah ini saling berdekatan lokasi dengan MIN 2 Parigi dan MTs. Alkhairaat Pinotu sehingga aspek estetika dan fungsional bangunan-bangunan utama seperti gedung kelas, masjid, perpustakaan, dan fasilitas olahraga ditempatkan dengan bijaksana dan tidak mengganggu satu sama lainnya.
  • Ruang Terbuka: Madrasah ini memiliki ruang terbuka yang cukup untuk kegiatan ekstrakurikuler, lapangan olahraga, taman, dan halaman yang bisa dimanfaatkan untuk kegiatan luar ruangan.

Penataan Keamanan Bangunan:

  • Keamanan Fisik : Pintu dan jendela dilengkapi dengan sistem pengamanan yang baik. dan pencahayaan yang baik dan juga mendukung keamanan bangunan.
  • Keamanan Personil: Madrasah ini memiliki sistem keamanan yang melibatkan petugas keamanan atau penjaga sekolah/ madrasah yang dapat memantau aktivitas di dalam dan di sekitar madrasah.
  • Rencana Keadaan Darurat : Madrasah ini juga memiliki rencana keadaan darurat yang mencakup tindakan yang harus diambil dalam situasi-situasi darurat seperti kebakaran, gempa bumi, atau insiden lainnya.

Tata Lingkungan Madrasah:

  • Amdal (Analisis Mengenai Dampak Lingkungan) : Madrasah ini memastikan bahwa setiap perubahan yang mereka lakukan pada tata ruang dan lingkungan tidak merusak lingkungan sekitar. Dengan penanaman pohon-pohon yang semakin menambah suasana sejuk dan asri serta mengandung nilai-nilai estetika. Hal ini melibatkan perencanaan yang hati-hati untuk menghindari dampak negatif pada lingkungan sekitarnya.
  • Kebersihan: Madrasah ini juga menjaga kebersihan dalam dan di sekitar lingkungan mereka. Ini mencakup pengelolaan sampah yang baik, pembersihan rutin, dan edukasi tentang kebersihan kepada siswa.
  • Konservasi Energi: Madrasah dapat mempertimbangkan penggunaan energi yang efisien, penggunaan lampu LED, dan penggunaan sumber daya alam yang bijaksana.

Semua aspek ini diintegrasikan dengan baik dalam perencanaan dan manajemen madrasah untuk menciptakan lingkungan yang baik untuk pendidikan, aman, dan berkelanjutan. Selain itu, kami melibatkan stakeholder, seperti guru, siswa, dan orang tua, serta komite madrasah dalam proses pengambilan keputusan mengenai tata ruang dan tata lingkungan madrasah dapat membantu mencapai hasil yang lebih baik.

Top of Form

 

Gambaran Kondisi Geografis dan Demografis[edit]

MA. Nurul Muttahidah Pinotu adalah lembaga pendidikan Islam yang dapat ditemukan di berbagai wilayah di seluruh dunia, termasuk di Indonesia. Kondisi geografis, batas wilayah, budaya, dan adat penduduk sangat penting untuk dipertimbangkan dalam menentukan lokasi madrasah.

Di bawah ini adalah gambaran umum tentang faktor-faktor ini :

  1. Kondisi Geografis Wilayah:
  • Letak geografis berada di wilayah Kabupaten Parigi Moutong dengan jarak tempuh sekitar 69 km dan jarak ke ibu kota Propinsi Sulawesi Tengah sekitar 120 km. dan madrasah ini, berada di wilayah pesisir dataran rendah, sebelah barat ada daerah pegunungan dan juga perkebunan masyarakat dan disebelah timur ada PT. Graha Tambak Udang Pinotu dan juga lautan teluk Tomini.
  1. Batas Wilayah:
  • Madrasah ini berada di wilayah Kecamatan Toribulu bagian utara dan berbatasan langsung dengan wilayah Kecamatan Kasimbar tepatnya berbatasan dengan Desa Donggulu Selatan dan di sebelah selatan berbatasan dengan Desa Sienjo.

3.  Kepadatan Penduduk :

     Pertumbuhan Penduduk Desa Pinotu diambil dari sumber data profil Desa tahun 2023 sebanyak 2.321 jiwa, sementara se Kecamatan Toribulu berjumlah 17.384 jiwa.

       4. Budaya dan Adat Penduduk:

  • Wilayah ini di dihuni oleh beberapa suku yakni suku Kaili, suku Bugis, dan suku Gorontalo.

  5. Potensi Bencana Alam :

lokasi MA. Nurul Muttahidah Pinotu jika ditinjau dari letaknya sangatlah aman dari bencana alam. Karena berada pada dataran rendah yang stabil dan tidak mudah terkena bencana. Insya Allah Aman dan kondusif.

  6. Potensi Keamanan Wilayah Sekitar:

 MA. Nurul Muttahidah Pinotu berada di daerah pemukiman warga dan berjarak sekitar 100 m, dari jalan poros Trans Sulawesi, tepatnya dijalan Pendidikan no. 111 jadi tidak mengganggu lingkungan masyarakat sekitar madrasah. Sehingga keberadaan MA. Nurul Muttahidah Pinotu sangat strategis dan aman, nyaman untuk Proses kegiatan belajar mengajar diruang kelas.

 

Top of Form

 

Gambaran Analisis SWOT[edit]

Madrasah Aliyah Nurul Muttahidah Pinotu sebagai lembaga pendidikan berciri khas islam, perlu mempertimbangkan harapan peserta didik, orang tua peserta didik, lembaga pengguna Lulusan Madrasah dan masyarakat dalam merumuskan Visinya.

Madrasah Aliyah Nurul Muttahidah Pinotu juga diharapkan merespon perkembangan dan tantangan masa depan dalam ilmu pengetahuan dan teknologi di era informasi dan globalisasi yang sangat cepat.

Madrasah Aliyah Nurul Muttahidah Pinotu ingin mewujudkan harapan dan respon dalam Visi  : Mewujudkan Siswa yang unggul dalam prestasi, beriman dan Bertaqwa, Cerdas, Terampil dan Mandiri serta berakhlakul Karimah.

Visi ini dijabarkan didalam beberapa Misi berikut ini :

- Meningkatkan prestasi dibidang Akademik, olahraga dan seni

- Meningkatkan mutu pendidikan pengetahuan agama  dan pengetahuan  umum serta berbudi  

  pekerti luhur dan berjiwa Pancasila.       

Dari observasi di MA Nurul Muttahidah Pinotu kami menemukan beberapa hal sebagai berikut :            

Kekuatan (Strengths) Madrasah:

  1. Kualitas pendidikan Islam yang baik
  2. Fokus pada pembentukan karakter islami
  3. Komitmen untuk meningkatkan prestasi akademik dan non akademik
  4. Penekanan pada budaya cinta ilmu
  5. Keberadaan sumber daya manusia yang berkompeten dalam pendidikan agama.

Kelemahan (Weaknesses) Madrasah:

  1. Keterbatasan Sumber Daya: Madrasah sering memiliki sumber daya terbatas, termasuk dana dan fasilitas fisik.
  2. Kurangnya Diversifikasi Kurikulum: Madrasah kadang-kadang kurang dalam diversifikasi kurikulum yang bisa menyebabkan keterbatasan pilihan bagi siswa.
  3. Kurangnya Pengembangan Sumber Daya Manusia: Kadang-kadang, madrasah kurang dalam pengembangan profesional guru dan staf administratif.
  4. Isolasi dari Dunia Luar: Beberapa madrasah mungkin terlalu tertutup terhadap dunia luar dan gagal memanfaatkan peluang-peluang kolaborasi.
  5. Kurangnya dana untuk mendukung program-program unggulan

Peluang (Opportunities) Madrasah:

  1. Peningkatan Permintaan Pendidikan Agama: Dalam masyarakat yang lebih religius, permintaan untuk pendidikan agama meningkat, yang dapat menguntungkan madrasah.
  2. Kerjasama dengan Lembaga Pendidikan Lain: Madrasah dapat menjalin kemitraan dengan sekolah-sekolah umum atau institusi-institusi pendidikan lain untuk meningkatkan diversifikasi kurikulum dan pengembangan sumber daya manusia.
  3. Teknologi dan E-Learning: Madrasah dapat memanfaatkan teknologi dan e-learning untuk meningkatkan pendidikan jarak jauh dan akses ke sumber daya pendidikan.

Ancaman (Threats) Madrasah:

  1. Ketatnya Persaingan: Persaingan antara madrasah dan institusi pendidikan lain dapat mengancam keberlangsungan madrasah.
  2. Perubahan Regulasi Pemerintah: Perubahan peraturan pendidikan atau kurikulum yang ditetapkan pemerintah dapat memengaruhi operasi madrasah.
  3. Ketidak puasan orang tua dan masyarakat dalam memilih jurusan akademik bagi anaknya.
  4. Ketidaksetaraan Akses ke madrasah dapat tidak setara di beberapa daerah, yang dapat menciptakan kesenjangan pendidikan.

Top of Form

 

Gambaran Ekologis Madrasah[edit]

  1. Pembangunan Gedung Baru:
  • Salah satu cara pemanfaatan lahan yang dimiliki oleh MA. Nurul Muttahidah Pinotu adalah dengan membangun gedung baru,  karena MA. Nurul Muttahidah Pinotu masih memiliki lahan kosong yang dapat dimanfaatkan untuk membangun ruang kelas tambahan, perpustakaan, Laboratorium,ruang pertemuan, atau fasilitas lain yang diperlukan. Rencana gedung-gedung tersebut  dapat digunakan untuk mengakomodasi lebih banyak siswa atau untuk menyelenggarakan acara-acara yang dapat menghasilkan pendapatan, seperti seminar atau kursus tambahan.
  1. Penyewaan Lahan:
  • Madrasah dapat mempertimbangkan untuk menyewakan bagian dari lahan yang tidak dibangun kepada pihak ketiga. Ini bisa menjadi sumber pendapatan reguler bagi madrasah. Lahan tersebut bisa disewakan untuk keperluan bisnis seperti Penginapan dan restoran. Madrasah dapat menegosiasikan kontrak sewa yang menguntungkan untuk jangka panjang.
  1. Pengembangan Sarana Olahraga atau Rekreasi:
  • Madrasah dapat mempertimbangkan untuk mengembangkan fasilitas olahraga seperti lapangan Voly Ball, lapangan Badminton atau Bulu Tangkis, atau fasilitas rekreasi lainnya. Fasilitas-fasilitas ini bisa digunakan oleh siswa madrasah, dan juga bisa disewakan kepada masyarakat sekitar untuk menghasilkan pendapatan tambahan.
  1. Pertanian atau Kebun:
  • Lahan yang tidak dibangun juga dapat digunakan untuk pertanian atau kebun yang menghasilkan produk pertanian. Madrasah bisa menanam sayuran, buah-buahan, atau tanaman lainnya. Hasil pertanian ini bisa dijual atau didonasikan kepada masyarakat setempat, yang dapat menjadi sumber pendapatan atau pemberian amal.
  1. Pusat Pelatihan atau Kursus:
  • Madrasah dapat menyelenggarakan kursus atau pelatihan terkait agama atau bahkan topik umum lainnya, seperti bahasa asing, seni, atau keterampilan. Pemanfaatan lahan yang tidak dibangun untuk keperluan ini dapat menghasilkan pendapatan dari biaya pendaftaran peserta.

Dengan mempertimbangkan potensi pemanfaatan lahan yang tidak dibangun dan juga memiliki potensi sumber daya manusia dan sumber daya alam, madrasah ini dapat meningkatkan pendapatan mereka sambil memenuhi kebutuhan pendidikan dan komunitas Islam di sekitarnya. Selain itu, penting untuk memastikan bahwa pemanfaatan lahan tersebut sesuai dengan hukum dan peraturan yang berlaku serta mendukung visi dan misi madrasah.

 

Gambaran Prospek Potensi Siswa[edit]

Perkebunan/Kehutanan

Gambaran Kebutuhan Masyarakat akan Lulusan[edit]

Gambaran kebutuhan masyarakat akan lulusan mencakup berbagai aspek penting.

Alhamdulillah, MA Nurul Muttahidah Pinotu telah menamatkan dan meluluskan (enam) 6 angkatan atau alumni sejak dari tahun 2018 sampai dengan sekarang. dan sebagian besar telah banyak melanjutkan studi keperguruan tinggi diberbagai kampus yang ada di kota Palu, dan sudah ada yang selesai Strata satu (S1) dan saat ini ada pula yang melanjutkan S2 di Kota Yogyakarta.  dan yang paling utama lulusan MA. Nurul Muttahidah Pinotu telah mampu menciptakan lapangan kerja dengan menjadi karyawan di beberapa perusahaan yang ada di Sulawesi Tengah. Khususnya menjadi Karyawan di PT. Graha Tambak Pinotu dan sekitarnya. akan tetapi semua itu belum cukup untuk mengukur pencapaian atau keberhasilan sebuah lembaga pendidikan.

Maka dipandang perlu mempertimbangkan Kebutuhan kualitas lulusan Negeri,  pelayanan antar lembaga madrasah dan kebutuhan pemerintah, stakeholder wilayah sebagaimana berikut ini :

Pertama, masyarakat mengharapkan lulusan yang memiliki kompetensi dan keterampilan yang tinggi sesuai dengan perkembangan teknologi dan pengetahuan saat ini. Mereka ingin lulusan yang dapat berkontribusi secara aktif dalam dunia kerja dan mampu bersaing secara global.

Kedua, pemerintah dan stakeholder di suatu wilayah memiliki kepentingan khusus dalam menciptakan lulusan yang mendukung pertumbuhan ekonomi dan pembangunan sosial. Mereka ingin lulusan yang dapat mengisi tenaga kerja lokal, mendukung industri, serta berpartisipasi dalam program-program pembangunan yang ada.

Ketiga, dukungan moral dan moril dari masyarakat, keluarga, dan lingkungan sekitar berperan dalam membentuk karakter lulusan. Masyarakat menginginkan lulusan yang memiliki nilai-nilai positif, etika, dan moral yang kuat, sehingga mereka dapat menjadi warga yang berintegritas, peduli sosial, dan memiliki kesadaran akan tanggung jawab mereka terhadap masyarakat dan negara.

Dalam keseluruhan gambaran ini, lulusan diharapkan menjadi individu yang seimbang, mampu menjawab tuntutan zaman, mendukung perkembangan wilayahnya, dan menjadi agen perubahan positif dalam masyarakat, sambil tetap memegang teguh nilai-nilai moral yang baik.

Top of Form

 

Penutup (dan harapan)[edit]

Kesimpulan :

Madrasah Aliyah Nurul Muttahidah Pinotu adalah sebuah lembaga pendidikan yang memiliki peran penting dalam memberikan pendidikan agama dan ilmu pengetahuan kepada siswa di daerah Pinotu. Melalui pengajaran agama Islam yang kuat dan kurikulum yang seimbang antara ilmu agama dan ilmu pengetahuan umum, madrasah ini berperan dalam membentuk karakter dan berilmu pengetahuan yang akan menjadi generasi masa depan yang unggul dan mandiri.

Harapan:

  1. Peningkatan Kualitas Pendidikan : Harapan utama adalah agar Madrasah Aliyah Nurul Muttahidah Pinotu terus meningkatkan kualitas pendidikan yang diberikan. Ini mencakup perbaikan dalam kurikulum, metode pengajaran, serta pengembangan staf pengajar yang kompeten dan berkomitmen.
  2. Pembinaan Akhlak Mulia : Selain aspek akademis, harapan juga terletak pada pembinaan akhlak mulia dan moral siswa. Madrasah ini diharapkan mampu menciptakan lingkungan pendidikan yang mendukung perkembangan karakter dan etika islami.
  3. Integrasi dengan Teknologi: Dalam era modern, integrasi teknologi dalam proses pembelajaran adalah kunci. Harapannya adalah madrasah ini akan memanfaatkan teknologi pendidikan untuk memudahkan akses siswa terhadap informasi dan pembelajaran.
  4. Keterlibatan Komunitas: Keterlibatan aktif komunitas, termasuk orang tua siswa, adalah penting dalam mendukung kesuksesan Madrasah Aliyah Nurul Muttahidah Pinotu. Harapan adalah agar komunitas dapat bersinergi dengan madrasah dalam mendukung perkembangan siswa.
  5. Keterbukaan Terhadap Keragaman : Dalam dunia yang semakin terglobalisasi, penting bagi madrasah ini untuk mengajarkan toleransi, keterbukaan terhadap keragaman budaya dan agama, serta pemahaman yang mendalam tentang nilai-nilai kemanusiaan.

Dengan menerapkan harapan-harapan ini, Madrasah Aliyah Nurul Muttahidah Pinotu dapat berperan sebagai lembaga pendidikan yang kuat dalam membentuk generasi muda yang berpengetahuan, berakhlak mulia, mampu menciptakan lapangan kerja, dan siap menghadapi tantangan masa depan.

Pelaksanaan Kurikulum[edit]

Data Pelaksanaan Kurikulum

  1. STRUKTUR KURIKULUM  

Mata Pelajaran

Alokasi Waktu Perpekan

Kelompok AUmum

  1.  
  1.  
  1.  
  1.  

Pendidikan Agama Islam

 

 

 

 

  1. a. Alquran Hadits
  1.  
  1.  
  1.  

 

  1. b. Akidah Akhlak
  1.  
  1.  
  1.  

 

  1. c. Fiqih
  1.  
  1.  
  1.  

 

  1. d. Sejarah Kebudayaan Islam
  1.  
  1.  
  1.  
  1.  

Pendidkan Pancasila dan kewarganegaraan

  1.  
  1.  
  1.  
  1.  

Bahasa Indonesia

  1.  
  1.  
  1.  
  1.  

Bahasa Arab

  1.  
  1.  
  1.  
  1.  

Matematika

  1.  
  1.  
  1.  
  1.  

Sejarah Indonesia

  1.  
  1.  
  1.  
  1.  

Bahasa Inggris

  1.  
  1.  
  1.  

Kelompok B (Wajib)

 

 

 

  1.  

Seni Budaya

  1.  
  1.  
  1.  
  1.  

Pendidikan Jasmani,olahraga, dan Kesehatan

  1.  
  1.  
  1.  
  1.  

Prakarya dan Kewirausahaan

  1.  
  1.  
  1.  

Jumlah Kelompok A dan B Per Minggu

  1.  
  1.  
  1.  

Kelompok C (Peminatan)

 

 

 

Peminatan Ilmu-ilmu Sosial

 

 

 

  1.  

 Geografi

  1.  
  1.  
  1.  
  1.  

 Sejarah

  1.  
  1.  
  1.  
  1.  

Sosiologi 

  1.  
  1.  
  1.  
  1.  

Ekonomi

  1.  
  1.  
  1.  

Mata Pelajaran Pilihan dan Pendalaman

 

 

Pilihan Lintas Minat dan/ atau Pendalaman Minat

  1.  
  1.  
  1.  

Jumlah Alokasi Waktu Per Minggu

  1.  
  1.  
  1.  

 

 

  1. PENDIDIKAN NILAI BUDAYA DAN KARAKTER BANGSA
  1.  
  • Nilai Pra

SUB NILAI PPRA

INDIKATOR PPRA

  1.  
  • Berkeadaban 

Kesalehan danBerbudi

Kesalehan dan berbudipekerti mulia

Menunjukkan sikap dengan santunkepada siapapun,menghormati dan menghargai yang lebih tua serta menyayangi yang lebih mudah

  1.  
  • Keteladanan (Qudwah
  • Menjadi,contoh, mengajak kebaikan, dan menginspirasi

Mengambilinisiatif, mengajak,dan mendorong orang laindalamkebaikan

  1.  
  • Kewarganegaraan dan Kebangsaan (Muwaṭanah

Nasionalisme, atriotisme, danAkomodatifBudaya Lokal

Menunjukkan sikap cinta dan bangga sebagai warga negara Indonesia; mendahulukan kepentingan bangsa dan negara, serta melestarikan warisan leluhur berupa norma      dan  budaya

  1.  

Mengambil jalantengah(Tawassuṭ)

Anti Radikalisme dan Kekerasan serta bijaksana dalam bersikap dan bertindak

 

Memiliki sikap terbuka dengantetap mempertimbangkan ajaranagama, peraturan, dan budayalokal.

  1.  

Berimbang (Tawāzun

Seimbang dalampemikiran,idealisme, realisme,serta duniawi danukhrawi

Menentukan tindakan berdasarkan pertimbangan konseptual-ideologis dan praktis-pragmatis serta

menyeimbangkan kepentingan duniawi dan ukhrawi

  1.  

Adil dan Konsisten (I’tidāl)

Bertindak proporsional dan teguh dalam pendirian

Memperlakukan orang secaraproporsional sesuai antara hakdan kewajiban, serta teguhpendirian dalam menegakkanperaturan yang berlaku secarabijaksana

  1.  
  • Kesetaraan (Musāwah

Tidak diskriminatifdaninklusif

Memperlakukan orang lain setara tanpa membedakan jenis kelamin, keyakinan, golongan dan status sosial lainnya sertame nghormati keragaman

 

  1.  
  • (Syūra)

Demokratis danmenjunjung tinggikeputusan mufakat/konsesnsus 

Mengutamakan kepentinganbersama di atas kepentinganpribadi dan golongan sertamenjunjungtinggikonsensus

  1.  
  • Toleransi (Tasāmuh

Menghargai keberagaman

Menerima, menghormati, danmenghargaiperbedaan

  1.  

Dinamis daninovatif(Tathawwur wa Ibtikâr)

Kritis, kreatif,danmandiri

Berfikir sistematis, berani mengambil keputusan, serta mengembangkan gagasan baru

yang berdaya saing untukkemanfaatanyanglebihtinggi

 

 

  1. PROGRAM UNGGULAN
  1. Akademik

Program unggulan akademik ini teraplikasi dalam kegiatan

  • Bimbingan belajar terkait dengan  mata pelajaran Kompetisi Sains Madrasah (KSM)
  1. Program Ekstrakurikuler

Dalam rangka meningkatkan potensi para siswa maka madrasah menyelenggarakan program Ekstrakurikuler meliputi :

  1. Pramuka
  2. Olah Raga
  3. Kesenian
  4. Keterampilan (life skil)

 

  1. Program Budaya Madrasah

Program ini teraplikasi dalam beberapa kegitan meliputi :

  1. Baca Al-Qur’an
  2. Shalat Dhuha Berjama’ah
  3. Shalat Dhuhur Berjama’ah
  4. Budaya Jabat tangan
  5. Budaya bersih
  6. Budaya menegakan tata tertib Madrasah

 

  1. Program Keterampilan dan Kesenian
  1. Keterampilan ilmu Pertukangan (Las Listrik dan Mebel), dilaksanakan di Kelas XI dan XII
  2. Penulisan Khat Kaligrafi

 

Akte Notaris : AHU 0003724 AH.01.04.TAHUN 2017 NPSN : 69977189 NSM : 131272080235

BERITA ACARA PEMERIKSAAN KURIKULUM

Nomor 054/MA-NM.P/PP.005/X/2023

Pada hari ini, Selasa Tanggal 24 Oktober tahun 2023, bertempat di Madrasah MA Nurul Muttahidah Pinotu, Kecamatan, Toribulu Kabupaten Parigi Moutong. Telah dilaksanakan, pemeriksaan Kurikulum K13 Dengan Melibatkan:

SUSUNAN TIM PENGEMBANG KURIKULUM MA NURUL MUTTAHIDAH PINOTU

TAHUN PELAJARAN 2023/2024

 

Penanggung Jawab

:

AZWAR MOH NUR S,S.Pd.I,Gr (Kepala Madrasah)

Wakil Penanggung Jawab

:

EFENDI M.MARAILA  (Ketua komite Madrasah)

Konsultan

:

Dra. MASWIYAH (Pengawas Madrasah)

Ketua

:

DELIYANI, S.Pd. (Wakamad Bid. Kurikulum)

Wakil Ketua

:

Andi Rahmin, S.Pd. (Wakamad Bid. Kesiswaan)

Sekretaris

:

Rina Lanonci, S.Pd.  (KTU)

Anggota

:

  1. Meldi, S.Pd. (Guru)
  2. Irfan,S.Pd  ( Guru)
  3. Tuti Amelia,S.Pd (Guru)
  4. Masyita,S.Pd (Guru)

 

Memiliki uraian tugas masing-masing menurut tugas yang dibebankan kepadanya.

Berita Acara ini dibuat dan di tandatangani Oleh Ketua penangggung jawab dan Komite Sekolah.

 

 

Jumlah Peserta Didik[edit]

Data siswa

 

  1. Jumlah siswa 3 tahun terakhir

Tahun

2021-2022

2022-2023

2023-2024

TERIMA

PPDB

TERIMA

PPDB

TERIMA

PPDB

Jumlah siswa

91

70

116

90

140

96

Jumlah siswa laki-laki

55

34

66

38

77

40

Jumlah siswa perempuan

36

36

50

52

63

56

  1. Jumlah siswa laki laki dan perempuan

Tahun

2021

2022

2023

Jumlah siswa

91

116

140

Jumlah siswa laki-laki

55

66

77

Jumlah siswa perempuan

36

50

63

 

  1. Jumlah madrasah/sekolah yang menjadi potensi siswa.

.Jenis Potensi

Jumlah

Dalam radius

Madrasah jenjang

1 Madrasah

  1. MAS ALKHAIRAAT DONGGULU

 

     2 km sebelah Utara Desa Donggulu

Sekolah jenjang sama

1 Sekolah

  1. SMKN 1 Toribulu 4 km sebelah Selatan

 

5 km sebelah Selatan Desa Sienjo

Potensi Siswa

2  Madrasah

  1. MTs. Alkhairaat Pinotu
  2. MTs. Alkhairaat Donggulu

 

3 Sekolah

 

  1. SLTP Negeri 3 Kasimbar
  2. SMP PGRI Sienjo
  3. SLTP Negeri 1 Toribulu

 

 

 

   30 m satu kompleks madrasah

 4 km sebelah Utara Desa Donggulu

 

 

 1 km sebelah Utara Desa Donggulu

5 km sebelah Selatan Desa Sienjo

7 km sebelah Selatan Desa Toribulu Selatan

 

 

Jumlah dan kualifikasi GTK[edit]

Data Guru dan Tenaga Kependidikan

  1. Jumlah guru laki laki dan perempuan,

Tahun

2020

2021

2022

2023

Jumlah GTK

15

15

13

14

Jumlah GTK laki laki

7

7

6

7

Jumlah GTK Perempuan

8

8

7

7

 
  1. Status kepegawaian, sertifikasi, TPG , inpasing, kamad, guru, dan tenaga kependidikan

Nama

Mata pelajaran/Penugasan

Kualifikasi Pendidikan

Status kepegawaian

Sertifikasi/

TPG/Inpasing

AZWAR MOH NUR,S.Pd.IGr

Kepala Madrasah

S1 Tarbiyah

PNS

Sertifikasi 

DELIYANI, S.Pd. Gr

Matematika/Wali Kelas XI B

S1 Matematika

PNS

Sertifikasi 

MUKTI SAFI’I, S.E

Ekonomi

Ilmu Hdits

S1 Ekonomi

PNS

Sertifikasi 

MOH. RAF’I TANDAWALI, S.Pd.I

FIKIH

S1 Tarbiyah

PNS

Sertifikasi

RINA LANONCI, S.Pd

Sejarah

S1 FKIP

Honorer

ANDI RAHMIN, S.Pd

PKN ,

Sosiologi/

Wali Kelas X

S1 FKIP

Honorer

HAIRUL, S.Pd

Biologi

S1 Biologi

Honorer

ICHA HANDAYANI, S.Pd.I

Bahasa Arab

S1 Tarbiyah

Honorer

-

 

IRFAN , S.Pd

Bahasa Indonesia/ Wali Kelas

S1 Bahasa Indonesia

Honorer

MELDI , S.Pd

SKI

Akidah Akhlak/Wali Kelas XII, Bendahara

S1 Tarbiyah

Honorer

EVA RINI, S.Pd

Seni Budaya, Geografi

S1 Matematika

Honorer

TUTI AMELIA S.Pd

Bahasa Inggris

S1 Bahasa Inggris

Honorer

MASYITA, S.Pd

Alqur’an Hadits

S1 Tarbiyah

Honorer

-

Munawar Munawarsyah

FIKIH/ Operator

S1 Tarbiyah

Honorer

-

 

                                                                                                                               

                                                                                                                                                

 

 

       

Sarana dan Prasarana pendidikan[edit]

Sarana dan Prasarana Pendidikan 

Luas Lahan, ruang kelas, Jumlah ruang kamad,Ruang guru, Ruang TU, Jumlah sanitasi, Jumlah lab, jumlah sarana olahraga.

No

Kualifikasi

Pada MA  thn 2023

Pada Madrasah

  1.  

Luas Tanah/Lahan

   4500 m2 

5.102 m2

Gedung

  1.  

Jumlah ruang kelas

6 unit

4 unit

  1.  

Jumlah ruang perpustakaan

1 unit

1 unit

  1.  

Jumlah ruang laboratorium

0 unit

0 unit

  1.  

Jumlah ruang kepala madrasah

1 unit

1 unit

  1.  

Jumlah ruang guru

1 unit

1 unit

  1.  

Jumlah ruang Tata Usaha

1 unit

1 unit

  1.  

Jumlah tempat beribadah

1 unit

1 unit

  1.  

Ruang Bengkel/Pengelasan

1 unit

1 unit

  1.  

Ruang Tata Busana

0

0

  1.  

Ruang Lab Komputer

0

0

  1.  

Komputer/Laptop

0

9 unit

  1.  

Jumlah toilet GTK dan Siswa

3 unit

2 unit

  1.  

Jumlah sarana olahraga

500m2 

532 m2

Koleksi Buku Perpustakaan /Ajar

  1.  

Buku Bahan Ajar

1set / siswa

1set / siswa

  1.  

Jumlah Buku Pengayaan & Refrensi

200 buku pengayaan dan 20 judul referensi

Link Perpustakaan UIN Kalijaga https://lib.uin-suka.ac.id/

Aplikasi iPusnas

Perpustakaan Nasional

dan 20 judul  buku refrensi

 
  1.  

Jumlah Peralatan Belajar/Lab

  1 set  lengkap labotarium

1 set Proyektor

1 set boneka praktek sholat jenazah

1 set alat zamrah

Hasta Karya & tugas mind mapping

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Rencana pembiayaan pendidikan[edit]

Proses pembelajaran[edit]

 

PENGATURAN BEBAN BELAJAR

Beban belajar pada satuan pendidikan di MA Nurul Muttahidah Pinotu dilaksanakan dengan menggunakan sistem paket. Sistem paket adalah sietem penyelenggaraan program-program yang peserta didiknya diwajibkan mengikuti seluruh program pembelajaran yang sudah ditetapkan untuk setiap kelas sesuai dengan kurikulum tingkat satuan pendidikan atau kurikulum 13. Beban belajar setiap amat pelajaran dinyatakan dalam satuan jam pelajarn. Beban belajar dirumuskan dalam bentuk satuan waktu yang dibutuhkan oleh peserta didik untuk mengikuti program pembelajaran melalui penugasaan , struktur dan kegiatan mandiri tidak terstruktur. Semua dimaksudkan untuk mencapai standar kompetensi lulusan dengan memperhatikan tingkat perkembangan peserta didik. Kegiatan tatap muka adalah kegiatan pembelajaran yang berupa proses interaksi antara pendidik dan peserta didik. Beban belajar kegiatan tatap muka perjam mata pelajaran pada MA Nurul Muttahidah Pinotu adalah 45 menit. Beban belajar perminggu adalah 51 jam pelajaran pada setiap kelasnya.

Adapun alokasi waktu pelajaran sebagai berikut:

JAM KE

WAKTU

KETERANGAN

 

07.00-07.15

PEMBIASAAN

1

07.15-08.00

KBM

2

08.00-08.45

KBM

3

08.45-09.30

KBM

4

09.30-10.15

KBM

 

10.15-10.30

ISTIRAHAT

5

10.30-11.15

KBM

6

11.15-12.00

KBM

 

12.00-12.30

ISTIRAHAT

7

12.30-13.15

KBM

8

13.15-14.00

KBM

9

14.00-14.45

KBM

10

14.45-15.00

KBM

 

 

 

PENGEMBANGAN DIRI

Pengembangan diri merupakan kegiatan pendidikan diluar mata pelajaran sebagai bagian integral dari kurikulum sekolah/madrasah  upaya pembentukan watak dan kepribadian atau karakter peserta didik  yang dilakukan melalui kegiatan keterampilan, ekstrakulikuler dan partisipasi lomba.

  1. Kegiatan Keterampilan dan Kesenian

         Pengembangan diri bisa dilakukan dengan meningkatkan keterampilan peserta didik melalui kegiatan-kegiatan yang melatih pribadi peserta didik agar terampil dalam segala hal sehingga bisa menjadikan pribadi yang kretif dan inovatif, seperti kegitan yang menuntut keahlian tertentu sebagai bekal dimasa yang akan datang. Keterampilan yang dimaksud adalah:

  1. Keterampilan ilmu Pertukangan (Las Listrik dan Mebel)
  2. Penulisan Khat Kaligrafi
  3. Muhadhorah
  4. Zamrah
  1. Kegiatan Ekstrakurikuler

        Ekstrakulikuler adalah kegiatan pendidikan di luar mata pelajaran dan pelayanan konseling untuk membantu pengembangan peserta didik sesuai dengan kebutuhan, potensi, bakat, dan minat peserta didik melalui kegiatan yang secara khusus diselenggarakan oleh pendidik dan atau tenaga kependidikan yang berkemampuan dan berkewenangan di sekolah. Tujuan dari kegiatan ekstrakurikuler adalah agar peserta didik dapat memperkaya dan memperluas wawasan pengetahuan, mendorong pembinaan nilai dan sikap demi untuk mengembangkan minat dan bakat peserta didik. Kegiatan ini harus lebih ditujukan pada kegiatan kelompok, sehingga kegiatan itu juga didasarkan pada pilihan peserta didik.

Ekstrakulilkuler yang dimaksud adalah:

  1. Volly
  2. Futsal
  3. Badminton
  4. Takraw 
  5. Tenis Meja
  6. Pramuka
  1. Kegiatan Keagamaan dan  Budaya Madrasah
  1. Baca Al-Qur’an
  2. Shalat Dhuha Berjama’ah
  3. Shalat Dhuhur Berjama’ah
  4. Budaya Jabat tangan
  5. Budaya bersih
  6. Budaya menegakan tata tertib Madrasah
  1. PKB GTK

       PKB adalah pengembangan keprofesian berkelanjutan bagi Guru dan Tenaga Kependidikan, merupakan salah satu program yang diwajibkan Kemendikbud untuk diikuti oleh seluruh seluruh guru untuk mengembangkan kemampuan kompetensi yang dimilikinya. Program ini memiliki tujuan untuk mengembangkan kualitas profesi seorang guru dalam rangka menciptakan mutu pendidikan yang lebih baik dan berkualitas

  1. KKM

KKM adalah Kriteria Ketuntasan Minimal yang dirumuskan setidaknya dengan memperhatikan 3 aspek.

  1. Karakteristik Peserta Didik (Intake).

Salah satu prinsip penilaian pada kurikulum berbasis kompetensi adalah menggunakan acuan criteria, yakni menggunakan criteria tertentu dalam menentukan kelulusan peserta didik. Ktriteria paling rendah untuk menyatakan peserta didik mencapai ketuntasan dinamakan Kriteria Ketuntasan Minimal (KKM).

  1. Karakteristik Mata Pelajaran (Kompleksitas materi/kompetensi).

Kompleksitas mengacu pada tingkat kesulitan Kompetensi Dasar yang bersangkutan.

  1. Kondisi Satuan Pendidikan (Daya dukung).

Daya Dukung meliputi kelengkapan fasilitas mengajar seperti buku, ruang belajar, laboratorium (jika diperlukan) dan lain-lain.

  1. Partisipasi Lomba

Kegiata perlombaan sangat baik untuk memupuk jiwa sportifitas, melatih anak untuk dapat mulai berfikir kritis, memecahkan masalah dan belajar mengambil keputusan serta membangun dan melatih kepercayaan diri si anak. Melatih kemepuan anak dalam berhubingan dengan orang lain dan lingkungan baru akan menabah relasi (jaringan sosial) yang nantinya akan sangat berguna.

 

 

Sistem evaluasi pembelajaran dan program[edit]

Pelaksanaan dan Penilaian Pembelajaran​

Mekanisme Penilaian Hasil Belajar oleh Satuan Pendidikan 

Bidang Kurikulum MA Nurul Muttahidah Pinotu, pada setiap awal tahun pelajaran wajib:

  1. Menyusun perencanaan dan melaksanakan penyelenggaraan penilaian tingkat satuan pendidikan, meliputi : penilaian akhir semester, penilaian akhir tahun, dan ujian madrasah.
  2. Menetapkan KKM yang harus dicapai oleh peserta didik berdasarkan masukan dari guru mata pelajaran, serta memperhatikan standar kompetensi lulusan, karakteristik peserta didik, karakteristik mata pelajaran, dan kondisi/daya dukung MAS Nurul Muttahidah Pinotu
  3. Menentukan kriteria kenaikan kelas dan kriteria kelulusan melalui rapat dewan pendidik dengan mempertimbangkan peraturan pemerintah yang berlaku.
  4. Menentukan nilai akhir sikap spiritual dan sosial sebagai bahan pertimbangan kelulusan melalui rapat dewan pendidik dengan mempertimbangkan hasil penilaian oleh guru mata pelajaran, wali kelas.
  5. Melaporkan hasil penilaian semua mata pelajaran pada setiap akhir semester kepada orang tua/wali peserta didik dalam bentuk buku laporan hasil penilaian pendidikan (LHPP/rapor)
  6. Menentukan kriteria kelulusan ujian satuan pendidikan dan kriteria kelulusan dari satuan pendidikan melalui rapat dewan pendidik
  7. Menerbitkan ijazah setiap peserta didik yang lulus dari satuan pendidikan.

Jenis Penilaian.

  1. Penilaian harianPenilaian harian dilaksanakan oleh guru mata pelajaran pada hari tertentu yang telah direncanakan.
    1. Penilaian harian dilaksanakan dalam bentuk tes tertulis, tes lisan, pengamatan, penugasan dan atau bentuk lain yang diperlukan untuk menilai proses pembelajaran dan hasil pembelajaran.
    2. Instrumen penilaian harian disusun oleh guru mata pelajaran dengan mempertimbangkan indikator pembelajaran, kompetensi dasar dan cakupan ranah kemampuan berpikir hingga mencapai ranah kemampuan berpikir tingkat tinggi (High Order Thinking Skills / HOTS)
    3. Hasil penilaian harian diinformasikan kepada peserta didik disertai dengan komentar.
    4. Hasil penilaian harian digunakan untuk menyusun program remedial/pengayaan dan menyusun laporan hasil penilaian pendidikan (LHPP/RAPORT)
    5. Penilaian Akhir Semester (PAS).
      1. Penilaian semester dilaksanakan oleh madrasah untuk seluruh mata pelajaran di akhir semester 1 (sem. gasal) dalam bentuk ujian/tes dan atau bentuk penilaian lain yang diperlukan.
      2. Instrumen penilaian akhir semester disusun oleh guru mata pelajaran dan atau guru mata pelajarandi dalam Musyawarah Guru Mata Pelajaran dengan mempertimbangkan indikator pembelajaran, kompetensi dasar dan cakupan ranah kemampuan berpikir hingga mencapai ranah kemampuan berpikir tingkat tinggi (High Order Thinking Skills / HOTS)
      3. Cakupan penilaian semester meliputi seluruh Indikator yang merepresentasikan seluruh kompetensi dasar (KD) aspek sikap, pengetahuan dan ketrampilan pada semester tersebut.
      4. Hasil penilaian semester digunakan untuk menyusun Laporan hasil Penilaian Pendidikan. (LHPP/RAPORT)
      5. Syarat dapat mengikuti Penilaian Akhir Semester adalah kehadiran minimal 90 % (atau 10% tidak mengikuti pembelajaran karena alfa atau tanpa keterangan), dan sudah mendapatkan pembinaan sampai 3 kali oleh guru matapelajaran.
  2. Penilaian Akhir Tahun.
    1. Penilaian akhir tahun dilaksanakan oleh madrasah untuk seluruh mata pelajaran diakhir semester dalam betuk ujian/tes dan atau bentuk penilaian lain yang diperlukan.
    2. Instrumen penilaian akhir tahun disusun oleh guru mata pelajaran dan atau guru mata pelajaran di dalam Musyawarah Guru Mata Pelajaran dengan mempertimbangkan indikator pembelajaran, kompetensi dasar dan cakupan ranah kemampuan berpikir hingga mencapai ranah kemampuan berpikir tingkat tinggi (High Order Thinking Skills / HOTS)
    3. Cakupan penilaian akhir tahun meliputi seluruh Indikator yang merepresentasikan seluruh kompetensi dasar (KD) aspek sikap, pengetahuan dan ketrampilan pada semester dan semester 2 di jenjang kelas yang bersangkutan.
    4. Penilaian akhir tahun dalam bentuk ujian berupa tes tertulis dan/atau tes lisan/perbuatan.
    5. Hasil penilaian akhir tahun digunakan dalam penetapan kenaikan kelas dan dilaporkan kepada orang tua wali siswa dalam bentuk Laporan hasil Penilaian Pendidikan. (LHPP/RAPORT)
    6. Syarat dapat mengikuti Penilaian Akhir Temester adalah kehadiran minimal 90 % (atau 10% tidak mengikuti pembelajaran karena alfa atau tanpa keterangan) , dan sudah mendapatkan pembinaan sampai 3 kali oleh guru matapelajaran.
  1. Ujian Madrasah
    1. Ujian Madrasah dilakukan untuk mengukur pencapaian kompetensi peserta didik pada seluruh mata pelajaran
    2. Ujian Madrasah meliputi ujian tulis dan/atau ujian praktik, Portofolio, penugasan lainnya
    3. Ujian Praktik dilaksanakan untuk seluruh mata pelajaran , Qur an Hadis, Fikih yang terintegrasi dalam ujain kompetensi keagamaan, bahasa, sains dan teknologi, Seni serta PJOK.
    4. Prosedur dan pelaksanaan ujian madrasah tulis maupun praktik mengikuti ketentuan yang berlaku.
    5. Hasil Ujian Madrasah digunakan dalam penetapan kelulusan.
  1. Ujian Akhir Madrasah Berstandar Nasional
    1. Ujian Akhir Madrasah Berstandar Nasional(UAMBN) dilakukan untuk mengukur pencapaian kompetensi peserta didik pada mata pelajaran rumpun PAI.
    2. Ujian Akhir Madrasah Berstandar Nasional (UAMBN) Ujian Akhir Madrasah Berstandar Nasional (UAMBN dilaksanakan bersama sama secara nasional.
    3. Prosedur dan pelaksanaan Ujian Akhir Madrasah Berstandar Nasional (UAMBN) mengikuti ketentuan yang berlaku.
    4. Peserta didik yang telah mengikuti Ujian Akhir Madrasah Berstandar Nasional (UAMBN) berhak mendapatkan Sertifikat Ujian Akhir Madrasah Berstandar Nasional (UAMBN)
  2. Asesmen Kompetensi Minimum dan Survei Karakter (AKMSK) Asesmen Kompetensi Minimum dan Survei Karakter (AKMSK), yang terdiri dari kemampuan bernalar menggunakan bahasa (literasi), kemampuan bernalar menggunakan matematika (numerasi), dan penguatan pendidikan karakter,” yang mengacu pada PISA, (Programme for International Student Assessment) dan TIMSS (Trends in International Mathematic and Science Study) dan lainnya sebagai salah satu tolak ukur international dalam pendidikan. (Pedoman pelaksanaan menunggu peraturan dari pemerintah)

7 Remidial dan Pengayaan.

  1. Peserta didik yang belum mencapai KKM dalam penilaian harian dan penilaian semester harus mengikuti kegiatan remidial.
  2. Kegitan remidial dilakukan minimal satu kali untuk setiap kompetensi.
  3. Kegiatan remidial dilakukan di dalam dan atau diluar jam KBM efektif berupa pembelajaran /tutorial ulang dikuti tes.
  4. Remidial bagi peserta didik yang belum mencapai KKM dalam penilaian semester dilaksanakan selambat lambatnya 1 (satu) minggu setelah pelaksanaan penilaian KD.
  5. Peserta didik yang telah mengikuti remidial, nilai KD nya adalah nilai tertinggi yang dicapai.
  6. Peserta didik yang tidak mengikuti remidial dengan alasan yang tidak dapat dipertanggung jawabkan, maka nilai KD nya adalah nilai yang diperolehnya sewaktu penilaian harian/semester.
  7. Peserta didik yang memperoleh nilai tinggi/di atas KKM berhak mendapatkan program pengayaan dan hasil pengayaan dapat dipertimbangkan dalam penentuan nilai akhir.

c.Kriteria Kelulusan (Sistem Paket & SKS)

peserta didik dari satuan pendidikan ditentukan oleh satuan pendidikan berdasarkan rapat Dewan Guru dengan menggunakan kriteria sebagai berikut:

  1. Memperoleh nilai sikap/perilaku minimal baik
  2. Menyelesaikan seluruh program pembelajaran;
  3. Mengikuti Ujian yang diselenggarakan Satuan Pendidikan
  4. Nilai Akhir Madrasah mencapai nilai batas minimal kelulusan.Nilai Akhir Madrasah (NM) merupakan gabungan dari Nilai UM dan Nilai Rerata Rapor semester 1-5, dengan pembobotan 60% untuk nilai rerata rapor dan 40% untuk nilai ujian sekolah.Nilai Madrasah (NM)dinyatakan dalam rentang 0 sampai dengan 100.

Adapun Kriteria Kelulusan Ujian Madrasah (UM) MAS Seunuddonadalah sbb

  1. memiliki N-UM rata-rata untuk semua mata pelajaran paling rendah 75
  2. memiliki N-M untuk setiap mata pelajaran paling rendah 70.
  3. Nilai UM praktik dan penugasan merupakan nilai hasil pemeriksaan/observasi guru penguji atas produk/proyek atau kinerja yang ditunjukkan peserta ujianyang dinyatakan dalam rentang 0 - 100.
  4. N-UM untuk mata pelajaran tertentu yang diuji secara tertulis dan praktik, adalah gabungan dari nilai tes tertulis dan nilai praktik dengan proporsi 60% : 40%, serta dinyatakan dalam rentang 0 sampai dengan 100.
  5. Lulus Program Peningkatan Kompetensi Keagamaan/Bimbingan Praktik Ibadah (PPKK/BPI) Apabila dikemudian hari ada peraturan lain yang muncul (PP/Permen/PMA) maka kriteria kelulusan akan disesuaikan dengan peraturan baru tersebut.

d. Target lulusan

Target lulusan merupakan tujuan kegiatan KBM MA Nurul Muttahidah Pinotu Target lulusan siswaMA Nurul Muttahidah Pinotu

  1. Mewujudkan Insan Madrasah yang berilmu, beramal, dan berkepribadian mulia
  2. .Rata-rata nilai sekolah semua mata pelajaran diatas 75
  3. Dapat melanjutkan studi ke pendidikan lebih tinggi 100%.
  4. Terbiasa sholat berjama’ah di masjid, sholat dhuha dan berinfaq.
  5. Memiliki kecakapan personal maupun sosial.
  6. Memiliki sopan santun dan berbudi pekerti yang tinggi sebagai cermin karakter akhlak mulia dan iman-taqwa.

Organisasi dan manajemen[edit]

STRUKTUR ORGANISASI YAYASAN

Pendiri  Yayasan           : Azwar Moh.Nur.S, S.Pd.IGr

                                         Kasdun, S.Pt

                                         Deliyani, S.Pd

Pembina Yayasan             : Azwar Moh. Nur, S, S.Pd.IGr

Ketua Yayasan                   : Kasdun, S.Pt

Sekretaris Yayasan           : Irfan, S.Pd

Bendahara Yayasan         : Rina Lanonci, S.Pd

STRUKTUR KOMITE MADRASAH

Ketua Komite                     : Efendi M. Maraila

Sekretaris Komite             : Zulkarnaen, S.Pd

Bendahara Komite           : Irmawati, S.Pd

STRUKTUR ORGANISASI MA.NURUL MUTTAHIDAH PINOTU

Kepala Yayasan : Kasdun, S.Pt

Kepala Madrasah : Azwar Moh. Nur. S, S.Pd.IGr

Wakil Bid. Kurikulum : Deliyani, S.Pd

Wakil Bid. Kesiswaan : Andi Rahmin, S.Pd

Wali Kelas X        : Andi Rahmin, S.Pd

Wali Kelas XI a   : Irfan, S.Pd

Wali Kelas XI b   : Deliyani, S.Pd

Wali Kelas XII     : Meldi, S.Pd

STRUKTUR TENAGA KEPENDIDIKAN

User champion  : Muzawir Munawarsyah, S.Pd

Tata Usaha          : Meldi, S.Pd

Manajemen Madrasah memiliki garapan sebagai berikut. :

1.   Manajemen kurikulum

Kegiatan dalam  Manajemen pengajaran/kurikulum diantaranya meliputi :

  1. Pengadaan buku kurikulum termasuk pedoman-pedomannya.
  2. Penjabaran tujuan-tujuan Pendidikan, tujuan umum, tujuan instruksional, tujuan  kurikuler dan tujuan-tujuan khusus
  3. Penyusunan program-program kurikuler dan kegiatan-kegiatan tambahannya, termasuk dalam  hal ini program tahunan.
  4. Pengembangan alat-alat pelajaran.
  5. Penyusunan jadwal dan pembagian tugas  mengajar.
  6. Pengembangan sistem evaluasi belajar.
  7. Pengawasan terhadap proses belajar mengajar.
  8. Penyusunan norma kenaikan kelas.

Masalah-masalah   yang   cukup    sukar    yang   dihadapi  Pimpinan Madrasah dalam bidang kurikuler ini  antara  lain : pembagian tugas yang sesuai dengan    kemampuan    dan minat,  pengembangan/pembinaan kemampuan guru  dalam  mengajar serta  meningkatkan mutu pengajaran. Manajemen yang berhubungan dengan pengajaran/pembinaan kurikulum antara  lain:

  1. Buku  pedoman kerja  tahunan. 
  2. Statistik kemajuan belajar.
  3. Jadwal tahunan/kalender pendidikan.
  4. Jadwal pelajaran.
  5. Daftar buku siswa.
  6. Daftar buku pegangan guru.
  7. Buku  observasi kelas,  dsb.

2.   Manajemen kesiswaan

      Manajemen yang  berhubungan dengan kesiswaan antara  lain :

  1. Statistik presensi siswa
  2. Buku  laporan keadaan siswa
  3. Buku  induk
  4. Klapper
  5. B uk u daftar  kelas
  6. Buku  laporan pendidikan (raport) catatan pribadi
  7. Daftar presensi, dsb.

3   Manajemen sarana dan prasarana.

Manajemen sarana dan  prasarana adalah kegiatan yang  mengatur untuk   mempersiapkan  segala   peralatan/  material  bagi   terselenggaranya proses pendidikan di  Madrasah. Sarana dan  prasarana  pendidikan adalah semua   benda    bergerak   dan   tidak   bergerak   yang    dibutuhkan   untuk menunjang   penyelenggaraan   kegiatan   belajar   mengajar,   baik    secara langsung mmaupun tidak langsung.

Manajemen keuangan meliputi kegiatan perencanaan, penggunaan, pencatatan  data,   pelaporan,  dan   pertanggungjawaban  penggunaan dana sesuai  dengan yang  direncanakan. Tujuan manajemen keuangan adalah untuk  mewujudkan tertibnya administrasi keuangan sehingga penggunaan keuangan  dapat   dipertanggungjawabkan  sesuai   dengan  ketentuan  yang berlaku.

 

Manajemen  layanan  khusus  dilakukan  untuk   mendukung keberhasilan proses belajar mengajar. Keberhasilan belajar tersebut diantaranya harus  ditunjang dengan pusat  sumber belajar, pusat  kesehatan Madrasah, bimbingan konseling, dan kantin  Madrasah

 

 

WEWENANG DAN TUGAS SERTA TANGGUNG JAWAB

KEPALA MADRASAH

KOMITE

KEPALA TATA USAHA

 

  1. Menjaga terlaksananya dan ketercapaian program kerja  Madrasah.
  2. Melaksanakan dan mengembangkan Pembelajaran Kurikulum/Program dan Mengembang SDM
  3. Melakukan  pengawasan dan supervisi Pendidik dan Tenaga Kependidikan
  4. Melakukan hubungan kerjasama dengan pihak  luar.
  5. Merencanakan, mengelola dan pertanggungjawabkan keuangan.
  6. Mengangkat dan menetapkan personal struktur organisasi.
  7. Menetapkan Program Kerja  Madrasah.
  8. Melegalisasi dokumen organisasi.
  9. Memutuskan mutasi siswa.
  10. Mengusulkan promosi dan mutasi pendidik dan tenaga kependidikan.
  11. Menerbitkan dokumen yang dikeluarkan Madrasah.
  12. Memberi pembinaan warga  Madrasah.

 

  1. Mendorong tumbuhnya perhatian dan komitmen masyarakat terhadap penyelenggaraan pendidikan yang bermutu.
  2. Melakukan kerja sama dengan masyarakat (perorangan/organisasi/dunia usaha/dunia industri dan pemerintah berkenaan dengan penyelenggaraan pendidikan yang bermutu.
  3. Menampung dan menganalisis aspirasi, ide, tuntutan dan berbagai kebutuhan pendidikan yang diajukan oleh masyarakat.
  4. Memberikan masukan, pertimbangan, dan rekomendasi kepada satuan pendidikan mengenai: Kebijakan dan program pendidikan, Rencana Anggaran Pendidikan dan Belanja Sekolah (RAPBS), Kriteria kinerja satuan pendidikan, Kriteria tenaga kependidikan, Kriteria fasilitas pendidikan dan hal-hal lain yang terkait dalam pendidikan.
  5. Mendorong orang tua dan masyarakat berpartisipasi dalam pendidikan
  1. MenyDalam melaksanakan Manajemen
  2. Madrasah, Madrasah memiliki berbagai garapan.
  3. Oleh    karena  itu,   diperlukan  keteraturan   dalam    melaksanakan  kegiatan-
  4. kegiatan  tersebut.usun dan melaksanakan program tata usaha  Madrasah.
  5. Menyusun dan melaksanakan kegiatan keuangan se kolah.
  6. Mengurus administrasi kepegawaian.
  7. Mengurus administrasi kesiswaan.
  8. Menyusun administrasi perlengkapan Madrasah.
  9. Menyusun dan menyajikan data statistik Madrasah.
  10. Menyusun administrasi lainnya.
  11. Melaporkan  semua   tugas    dan   tanggung  jawabnya  kepada  kepala     Madrasah secara  berkala.

 

 

WAKA KURIKULUM

WAKAKESISWAAN

  1. Menyusun program kerja bidang Kurikulum
  2. Mengkoordinasikan pelaksanaan dan pengembangan Kurikulum
  3. Memantau pelaksanaan Pembelajaran.
  4. Menyelenggarakan rapat koordinasi Kurikulum.
  5. Mengkoordinasikan pengelolaan perpustakaan.
  6. Mengkoordinasikan pelaksanaan evaluasi pembelajaran.
  7. Menyusun kalender pendidikan dan jadwal pembelajaran.
  8. Melaporkan hasil pelaksanaan Pembelajaran.
  9. Mengusulkan tugas  mengajar pada masing-masing guru.
  10. Menghitung dan melaporkan jam mengajar guru.
  11. Merencanakan kebutuhan tenaga pendidik dan kependidikan.
  12. Memeriksa menyetujui rencana pembelajaran tiap program Pembelajaran.
  13. Memverifikasi Kurikulum.

 

  1. Mengkoordinasikan Penerimaan Siswa  Baru
  2. Mengkoordinasikan pelaksanaan Masa  Orientasi peserta didik  (MOS)
  3. .Mengkoordinasikan pemilihan kepengurusan dan diklat  OSIM.
  4. Mengkoordinasikan  penjaringan  dan   pendistribusian  semua  bentuk beasiswa.
  5. Mengkoordinasikan pelaksanaan 4 K (ketertiban, kedisiplinan, keamanan, dan kekeluargaan).
  6. Membina program kegiatan OSIM.
  7. Memeriksa dan menyetujui rencana kerja  pengurus OSIS.
  8. Melakukan  tindakan  terhadap  siswa   terkait  pelanggaran  tata   tertib siswa.
  9. Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan lomba.
  10. Mengkoordinasikan ekstrakurikuler.
  11. Mengkoordinasikan peringatan hari-hari besar.

 

 

VISI DAN MISI MADRASAH ALIYAH NURUL MUTTAHIDAH PINOTU

 

VISI

 MISI

TUJUAN MADRASAH

   

 

²  Mewujudkan siswa yang unggul dalam prestasi, beriman,        bertaqwa, cerdas, terampil dan mandiri

    

   

 

Ø  Meningkatkan prestasi dibidang akademik, Olahraga dan seni serta keagamaan.

Ø  Meningkatkan mutu Pendidikan  pengetahuan agama  dan   pengetahuan  Umum, serta  pendidikan berkarakter                         

Ø  Terwujudnya system pendidikan yang bermutu, berkualitas  dan berdaya saing.

Ø  Meningkatnya mutu pendidikan yang agamis, dan berakhlakul karimah.

Ø  Mewujudkan kemandirian, dan Life Skill siswa.

Ø  Meningkatnya sumber daya manusia  dalam IMTAK dan IPTEK

Ø  berjiwa Kepemimpinan/   Kewirausahaan.

 

 

Foto - Foto Madrasah

Surat Rekomendasi

Pemda Provinsi Lihat
Kemenag Kab/Kota Lihat
Pemda Kab/Kota Lihat
Kemenag Provinsi Lihat

RTTPM

Pelaksanaan Kurikulum Lihat
Jumlah Peserta Didik Lihat
Jumlah dan kualifikasi GTK Lihat
Sarana dan Prasarana pendidikan Lihat
Rencana pembiayaan pendidikan Lihat
Proses pembelajaran Lihat
Sistem evaluasi pembelajaran dan program Lihat
Organisasi dan manajemen Lihat

Data Tanah

Data Tanah Lihat